हमारी प्रतिबद्धता

कार्यकारी निदेशक का पत्र

इस साल हमारी यात्रा का इतना महत्वपूर्ण हिस्सा बनने के लिए धन्यवाद। मेरे लिए, एपेक्स का जादू उस देखभाल में निहित है जो हमारे हर काम के केंद्र में है। यह हमारे कार्यक्रमों के माध्यम से बनाए गए परिवर्तनकारी रिश्तों में है, हमारे युवाओं को हमारे लोअर ईस्ट साइड कार्यालय में प्रवेश करते समय जो अपनापन का एहसास होता है, और उन देखभाल करने वाले वयस्कों के अटूट समर्पण में है जो हमारे युवाओं को प्रशिक्षित और समर्थन करते हैं।

इस वार्षिक रिपोर्ट में अपनी प्रगति पर विचार करते हुए, हम न केवल मानकों पर, बल्कि लचीलेपन, गहराई और सार्थक बदलाव की कहानियों पर भी ध्यान केंद्रित करते हैं—ये कहानियाँ हमारे समुदाय की सेवा के लिए हमारी सांस्कृतिक विशेषज्ञता और देखभाल से संभव हुई हैं। 30 से ज़्यादा वर्षों से, हम देखते आ रहे हैं कि असली प्रभाव युवाओं को समझने और उन्हें सशक्त बनाने से आता है, जिससे एक ऐसा व्यापक प्रभाव पैदा होता है जो हमारे पूरे एशियाई अमेरिकी समुदाय को मज़बूत बनाता है।

एपेक्स के साथ मेरा जुड़ाव 15 साल पहले एशियाई अप्रवासी युवाओं को नेतृत्व और सार्वजनिक भाषण कौशल सिखाते समय शुरू हुआ, जो एपेक्स के मेंटरिंग कार्यक्रम का भी हिस्सा थे। एक कम आय वाले, अप्रवासी एशियाई अमेरिकी परिवार में पला-बढ़ा होने के कारण, मैं उनकी कहानियों से प्रेरित और जुड़ा हुआ था। मैं एपेक्स में मेंटरिंग के कार्यक्रम प्रबंधक के रूप में शामिल हुआ, जो हमारे काम का एक आधारभूत स्तंभ था, जैसा कि तब भी था और अब भी है। इन वर्षों में, मुझे कार्यक्रम निदेशक और अब कार्यकारी निदेशक के रूप में, हमारे युवाओं, कर्मचारियों, स्वयंसेवकों और बोर्ड के साथ सार्थक संबंध बनाने का सौभाग्य मिला है। मैं लगातार उन कहानियों से प्रेरित होता हूँ जो हमारे युवा अपनी उपलब्धियों, अपने विकल्पों और अपने लिए बनाए गए रास्तों के बारे में गर्व से साझा करते हैं।

हमारे युवाओं के समर्थन तंत्र का इतना अभिन्न अंग बनने के लिए धन्यवाद। हम अपने युवाओं के साथ मिलकर ऐसा बदलाव ला रहे हैं जो पीढ़ियों तक गूंजता रहेगा।

कृतज्ञता सहित,

सच्चा प्रभाव युवाओं को समझने और उन्हें सशक्त बनाने से आता है, जिससे एक ऐसा प्रभाव पैदा होता है जो हमारे पूरे समुदाय को मजबूत बनाता है।”

— जीयून चुंग,

कार्यकारी निदेशक

युवाओं के लिए एपेक्स क्यों?

जरूरत

न्यूयॉर्क शहर में, हर दो में से एक एशियाई अमेरिकी युवा गरीबी में या उसके आसपास रहता है। कुल जनसंख्या का 18% हिस्सा होने के बावजूद, हमारे समुदाय को सेवा अनुबंधों के लिए मिलने वाली धनराशि की भारी और असमानुपातिक कमी का सामना करना पड़ता है।

इसके अलावा, न्यूयॉर्क शहर में 241,300 एशियाई अमेरिकी युवा ऐसे घरों में रहते हैं जहाँ 14 साल से ज़्यादा उम्र का कोई भी व्यक्ति अच्छी तरह से अंग्रेजी नहीं बोलता या बोलता ही नहीं है, और मानसिक स्वास्थ्य सेवाओं की तलाश में एशियाई अमेरिकियों की दर किसी भी नस्लीय समूह की तुलना में सबसे कम है। सबसे दुखद बात यह है कि एशियाई अमेरिकी युवाओं में आत्महत्या मृत्यु का प्रमुख कारण है।

संसाधनों और समर्थन की कमी के कारण उत्पन्न होने वाली बाधाओं को दूर करते हुए, एपेक्स कार्यक्रमों को हमारे युवाओं की आयु, नस्लीय पहचान और सामाजिक-आर्थिक स्थिति के अनुरूप विशेषज्ञतापूर्वक तैयार किया गया है।¹ साझा पहचान और अनुभवों के आधार पर, हम उनके और देखभाल करने वाले वयस्कों के बीच परिवर्तनकारी संबंधों को बढ़ावा देते हैं - सलाहकारों और चिकित्सकों से लेकर एथलेटिक कोच और कैरियर मार्गदर्शकों तक।²

हमारा विशेष कार्य

एपेक्स फॉर यूथ निम्न आय और आप्रवासी पृष्ठभूमि के एशियाई अमेरिकी युवाओं को आज अपनी क्षमता को उजागर करने और कल संभावनाओं से भरी दुनिया बनाने के लिए सशक्त बनाता है।

हमारा नज़रिया

हम सभी एशियाई अमेरिकी युवाओं के लिए एक ऐसी दुनिया का निर्माण कर रहे हैं जिसमें कोई सीमा न हो।

1 नस्लीय पहचान सहित सकारात्मक पहचान की खोज और विकास के अवसरों का अभाव (एरिकसन, 1968; मार्सिया, 1980; फिनी, 1989; ताजफेल और टर्नर 1979)
2 अमेरिका में कम आय वाले एशियाई किशोरों को अपने परिवार के बाहर रोल मॉडल और सामाजिक नेटवर्क खोजने में कठिनाई होती है (ली एट अल., 2024)

हमारा प्रभाव

एपेक्स देश के सबसे बड़े संगठनों में से एक है जो मुख्य रूप से एशियाई अमेरिकी युवाओं की सेवा करता है।

92%

एपेक्स के युवा अपने बारे में अच्छा महसूस करते हैं और वे एपेक्स में एक वर्ष बिताने के बाद अपनी शक्तियों और पहचान को अपना सकते हैं।

91%

एपेक्स के युवा - हाई स्कूल से स्नातक होने के बाद - जब कोई बात उनके लिए महत्वपूर्ण होती है, तो उसे बोलने में अधिक आत्मविश्वास महसूस करते हैं।

84%

एपेक्स के 100% युवा वयस्क अपने कॉलेज या कैरियर मार्ग से संतुष्ट और तृप्त हैं।

हमारी पहुंच

प्रतिवर्ष सेवारत युवा

मैनहट्टन

एपेक्स की स्थापना 1992 में न्यूयॉर्क के चाइनाटाउन में पाँच दोस्तों ने 1,4,2,000 पाउंड के मामूली बजट से की थी। आज, क्रिस्टी स्ट्रीट स्थित हमारे मुख्यालय के कारण हमारी जड़ें और पहुँच और भी मज़बूत हुई है।

ब्रुकलीन

जैसे-जैसे हमारा प्रभाव बढ़ा, हमने ब्रुकलिन को एक ऐसे क्षेत्र के रूप में पहचाना जहां महत्वपूर्ण आवश्यकताएं हैं, सीमित सेवाएं उपलब्ध हैं और मजबूत सामुदायिक साझेदार हैं, इसलिए हमने पहली बार मैनहट्टन से आगे विस्तार किया।

क्वींस

क्वींस में एपेक्स के विस्तार ने ऐसे क्षेत्र में सम्पर्क और समुदाय बनाने के लिए कार्यक्रमों और कार्यक्रमों का संचालन किया, जहां न्यूयार्क शहर के आधे निम्न आय वाले युवा रहते हैं, फिर भी सहायक सेवाएं अभी भी दुर्लभ हैं।

आभासी

महामारी के दौरान एक बड़ी आवश्यकता की पहचान करते हुए, हमने हाई स्कूल के छात्रों के लिए राष्ट्रीय वर्चुअल मेंटरिंग प्रोग्राम और प्राथमिक स्कूल के छात्रों के लिए रीड विद एपेक्स लॉन्च किया, जिससे हम उन युवाओं तक पहुंच सके, जिनकी एपेक्स तक पहुंच नहीं थी।

2024 प्रभाव

85%

युवाओं में से अधिकांश एशियाई अमेरिकी हैं।

82%

युवाओं में से अधिकांश निम्न आय वाले परिवारों से हैं।

2K+

कुल प्रोग्रामिंग और प्रदान की गई सेवाओं के घंटे।

33 हजार+

युवाओं द्वारा कार्यक्रम में भागीदारी के कई घंटे।

हमारा दृष्टिकोण

एपेक्स में, हम प्रभावशाली मेंटरशिप को उन महत्वपूर्ण संसाधनों तक पहुँच के साथ जोड़ते हैं जो कम आय और अप्रवासी पृष्ठभूमि से आने वाले एशियाई अमेरिकी युवाओं के लिए अन्यथा उपलब्ध नहीं होते। मेंटरों और चिकित्सकों से लेकर एथलेटिक कोचों और करियर गाइडों तक, देखभाल करने वाले वयस्कों के साथ ये परिवर्तनकारी रिश्ते हमारे युवाओं को फलने-फूलने और बिना किसी सीमा के भविष्य बनाने में मदद करने के लिए समर्थन प्रणाली का निर्माण करते हैं। अपने सभी कार्यक्रमों में, हम अपने युवाओं की ज़रूरतों के अनुरूप विभिन्न प्रकार की मेंटरशिप और मानसिक स्वास्थ्य सेवाओं के साथ एक समग्र दृष्टिकोण प्रदान करते हैं। आयु, नस्लीय पहचान और सामाजिक-आर्थिक स्थिति।

प्रभावशाली मार्गदर्शन का विकास

मार्गदर्शकों और वयस्क आदर्शों के साथ दीर्घकालिक संबंधों को बढ़ावा देना

अनुभव और अन्वेषण प्रदान करना

अवसरों के अंतर को पाटने के लिए अवसरों और संसाधनों तक पहुंच प्रदान करना तथा युवाओं को उनके इच्छित जीवन का निर्माण करने में सहायता करना

आंतरिक शक्तियों और मानसिकता का विकास करना

कौशल को बढ़ावा देना और ऐसे भविष्य को आगे बढ़ाने के लिए सहायता प्रदान करना जो उनके अपने व्यक्तिगत मूल्यों, रुचियों और प्राथमिकताओं को प्रतिबिंबित करता हो

सकारात्मक आत्म-पहचान का पोषण

युवाओं को स्वयं को महत्व देने और विकास की मानसिकता अपनाने के लिए प्रोत्साहित करें, तथा यह परिभाषित करें कि अपनी शर्तों पर एशियाई अमेरिकी होने का क्या अर्थ है

सर्वोच्च यात्रा

कम आय वाले एशियाई अमेरिकी युवाओं के साथ काम करने के 30 से अधिक वर्षों के अनुभव के साथ, एपेक्स को उनके अनूठे अनुभवों की गहरी समझ है और वह उन्हें अपने अनुभवों को उजागर करने में मदद करने के लिए प्रतिबद्ध है। संभावनाएं प्राथमिक विद्यालय से लेकर युवावस्था तक।

अपनी शीर्ष यात्रा की शुरुआत में, युवा बनने लगते हैं परिवर्तनकारी संबंध देखभाल करने वाले वयस्कों और साथियों के साथ, उन्हें खुद को नए तरीकों से देखने में मदद करना: अद्वितीय शक्तियों वाले व्यक्तियों के रूप में और समुदाय के मूल्यवान सदस्यों के रूप में।

एपेक्स की सम्पूर्ण यात्रा के दौरान, प्रतिबद्ध स्वयंसेवक, गहन रूप से निवेशित कर्मचारी, तथा समर्थकों का एक व्यापक नेटवर्क, हमारे युवाओं को सामाजिक-आर्थिक और नस्लीय बाधाओं को पार करने में सहायता करने के लिए मजबूत समर्थन प्रणालियाँ बनाते हैं, ताकि वे आत्मविश्वास के साथ अपने जीवन को आकार देने की शक्ति प्राप्त कर सकें। एजेंसी, संबंधित नहीं और आत्मविश्वास.

जब आपके पास ऐसे युवा होते हैं जिन्हें कोई नहीं देखता, जो अदृश्य हैं, और आप उनके लिए यह विशिष्ट स्थान बना पाते हैं, तो यह अविश्वसनीय रूप से जीवन बदलने वाला और पहचान को पुष्ट करने वाला होता है। हमारा प्रभाव कुछ ऐसा ही होता है। और यह कह पाना अविश्वसनीय लगता है।”

— याया युआन,

कार्यक्रम निदेशक

प्राथमिक स्कूल

अपनी सर्वोच्च यात्रा की शुरुआत करते हुए, हमारे प्राथमिक संवर्धन कार्यक्रमों (किंडरगार्टन से लेकर 5वीं कक्षा तक) में युवा स्थापित करना शुरू करते हैं परिवर्तनकारी संबंध वयस्कों और साथियों, दोनों के साथ। इस महत्वपूर्ण विकासात्मक चरण के दौरान, समूह मार्गदर्शन और गतिविधियाँ युवाओं की मदद करती हैं नई रुचियों का अन्वेषण करें और समुदाय की भावना प्राप्त करें.

कार्यक्रमों

प्रभाव

98%

युवाओं ने स्वयंसेवकों, प्रशिक्षकों और एपेक्स स्टाफ के साथ सकारात्मक संबंध बनाए।

94%

एपेक्स में अक्सर नई चीजों की कोशिश की जाती है।

90%

उन्हें अपनी टीम का एक महत्वपूर्ण हिस्सा महसूस हुआ।

हेलेन कभी भी ऐसी किसी भी चीज़ में हिस्सा नहीं लेना चाहती थी जहाँ सिर्फ़ उस पर ही सबकी नज़र हो, लेकिन मैं देख सकती थी कि हर बार जब वह, शुरुआत में शरमाते हुए, हमारे छोटे से समूह में थोड़ा पढ़ने के लिए तैयार होती, तो उसका आत्मविश्वास बढ़ता जाता। फिर वह पूरी कक्षा के सामने एक सवाल का जवाब देने के लिए हाथ उठाने लगी, और साथ ही मेरी तरफ़ मदद के लिए देखने लगी। मैं सोचती, 'तुम समझ गई।' और अब वह अपनी इच्छाओं और ज़रूरतों के बारे में खुलकर बोलने में वाकई ज़्यादा सहज और आत्मविश्वासी हो गई है। मुझे बहुत गर्व है; एशियाई अमेरिकी महिलाओं के बारे में ऐसा नहीं माना जाता है।"

- आनंद,

स्वयंसेवक

जेडन,

छठी कक्षा

"[मेरे कोच ने कहा] कि कोर्ट पर गलतियाँ करने से कोई फ़र्क़ नहीं पड़ता, आप उनसे सीखेंगे। एक आदर्श व्यक्ति का होना ज़रूरी है जिससे प्रेरणा ली जा सके क्योंकि वे आपको प्रेरित कर सकते हैं और आप उनसे सीख सकते हैं। यह ऐसा है जैसे कोई आपके साथ उस दौर से गुज़रा हो और उसने हार नहीं मानी हो। जब पॉल मेरे साथ होता है, तो ऐसा लगता है जैसे वह मेरे साथ हर कदम पर चल रहा हो।"

मिडिल स्कूल

हमारे कार्यक्रमों में मध्य विद्यालय के युवा परिवर्तनकारी रिश्तों का निर्माण कर रहे हैं क्योंकि वे खुद को इस रूप में देखना शुरू कर रहे हैं जिन व्यक्तियों के पास अद्वितीय ताकत और के रूप में अपने समुदाय के मूल्यवान सदस्य बनें। युवाओं पर विशेष रूप से ध्यान केंद्रित करते हुए तथा उनकी विशिष्ट आवश्यकताओं पर ध्यान केंद्रित करते हुए, एपेक्स छात्रों को कठिन भावनाओं से निपटने में मदद करता है, जैसे कि द्विसांस्कृतिक पहचान के कारण उत्पन्न होने वाली भावनाएं, तथा ऐसे नए अनुभवों का पता लगाने में मदद करता है, जिन तक उनकी पहुंच नहीं हो सकती।

कार्यक्रमों

हमारा मुख्य लक्ष्य हमेशा यह सुनिश्चित करना है कि हमारे बच्चे जहाँ भी पहुँचना चाहते हैं, चाहे वह खेल के मैदान पर हो या खेल के मैदान से बाहर। मैं यह सुनिश्चित करने के लिए हर संभव प्रयास करना चाहता हूँ कि वे खेल, कॉलेज और जीवन के लिए तैयार हों। 

— पॉल अरोय,

मैनहट्टन एथलेटिक्स समन्वयक

प्रभाव

100%

युवाओं को अपने गुरु या कोच के करीब महसूस हुआ।

95%

उन्होंने कहा कि एपेक्स ने उन्हें उन वयस्कों के करीब महसूस करने में मदद की जो उनकी परवाह करते हैं।

94%

उन्होंने कहा कि एपेक्स ने उन्हें यह महसूस करने में मदद की कि वे स्वयं हो सकते हैं।

हाई स्कूल

हाई स्कूल में प्रवेश करते ही, युवा अपने भविष्य को आगे बढ़ाने के लिए कौशल और समर्थन विकसित करते हैं जो उनके अपने व्यक्तिगत मूल्यों, रुचियों और प्राथमिकताओं को प्रतिबिंबित करते हैं। एपेक्स कार्यक्रम छात्रों को अन्वेषण करने का अवसर देते हैं। कॉलेज या करियर के रास्ते, विकासशील वास्तविक दुनिया के कौशल और उन्हें यह महसूस करने के लिए सशक्त बनाना कि उनके पास अपने भविष्य के बारे में निर्णय लेने के लिए एजेंसीएपेक्स युवाओं को यह विश्वास दिलाने में मदद करता है कि उनके पास चुनौतियों पर विजय पाने के लिए आंतरिक और बाह्य दोनों संसाधन मौजूद हैं। 

कार्यक्रमों

प्रभाव

100%

पिछले वर्ष 12वीं कक्षा के 100 विद्यार्थियों ने 4 वर्षों के भीतर हाई स्कूल की पढ़ाई पूरी की।

95%

शरद ऋतु के लिए कॉलेज में दाखिला लिया।

94%

अब उन्हें विश्वास है कि एपेक्स में भाग लेने के बाद वे चुनौतियों पर विजय पा सकेंगे।

विलियम,

11वीं कक्षा

"एपेक्स समुदाय का हिस्सा बनना आनंददायक है क्योंकि मैं अपनी जगह खुद चुन सकती हूँ। मुझे स्कूल और परिवार के बाहर के दोस्त पाकर खुशी होती है। मुझे लगता है कि पाँच साल पहले की तुलना में मैं काफी बदल गई हूँ। यह वाकई सीखने का एक बेहतरीन अनुभव है। मैंने विकलांगता से जुड़ी कुछ गतिविधियाँ सीखीं; मैंने ऑटिज़्म पर एक कविता लिखी। एपेक्स में शामिल होने के बाद से मैंने अपने और अपने मानसिक स्वास्थ्य के बारे में सीखा है।"

मुझे सच में विलियम पर हर दिन गर्व होता है। हर बार जब मैं उसे देखता हूँ, तो लगता है कि उसमें थोड़ी और हिम्मत आ गई है, और मुझे इसमें कोई शक नहीं कि वह आने वाली किसी भी समस्या का सामना करने में सक्षम होगा।

अगर मैं विलियम का मेंटर न भी होता, तो भी मुझे उसमें बहुत संभावनाएं नज़र आतीं। मुझे लगता है कि वह भविष्य में भी एक बेहतरीन मेंटर बनेगा। मुझे इसमें कोई शक नहीं कि एपेक्स ने उसे एक घर दिया है।”

— टेरी,

विलियम के गुरु

विकी,

पूर्व एपेक्स पूर्व छात्र और वर्तमान एपेक्स सुविधा सहायक

"मुझे लगता है कि एपेक्स ने मुझे पहले ही बहुत कुछ दिया है—मैं उनसे और क्या माँग सकता हूँ? लेकिन मुझे लगता है कि मैं अलग-अलग मौकों का फ़ायदा उठाता रहूँगा। एक बार जब मैं एपेक्स से जुड़ गया, तो मैंने इसे समुदाय को कुछ वापस देने के रूप में नहीं देखा; मैंने इसे एक और अवसर के रूप में देखा। एपेक्स ने मुझे इतने सारे अवसर दिए हैं, और मैं समुदाय से जुड़ने के लिए सचमुच आभारी हूँ।"

युवा वयस्कता

जैसे-जैसे एपेक्स के युवा वयस्कता में प्रवेश करते हैं, वे अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए एपेक्स में वर्षों के अपने अनुभव का उपयोग करते हैं। रूढ़िवादिता से परे व्यक्तिगत और व्यावसायिक लक्ष्ययुवा वयस्कों को लगता है कि उनके भविष्य पर उनका नियंत्रण है और उन्हें वहां तक पहुंचने के लिए आवश्यक संसाधनों तक पहुंच प्राप्त है। 

कार्यक्रमों

प्रभाव

100%

उन्होंने कहा कि एपेक्स ने उन्हें कॉलेज और करियर में ऐसे विकल्प चुनने में मदद की जो उनकी रुचियों और प्राथमिकताओं को दर्शाते हैं।

90%

उन्होंने कहा कि एपेक्स ने उन्हें विपरीत परिस्थितियों का सामना करने में सक्षम बनने में मदद की।

52%

एपेक्स के युवा वयस्क जो कॉलेज से स्नातक हो चुके हैं, वे अपने बचपन की तुलना में सामाजिक-आर्थिक रूप से अधिक स्थिर हैं।

प्रकाश डाला गया

2 अप्रैल, 2024 को, हमने समुदाय और जुड़ाव की एक शाम मनाई जिसने 600 से ज़्यादा उपस्थित लोगों को प्रेरित किया और 1,4,30,000 से ज़्यादा धनराशि जुटाई। अभिनेत्री कॉन्स्टेंस वू ने प्रामाणिकता और प्रतिनिधित्व पर एक मार्मिक भाषण के साथ अपना पुरस्कार ग्रहण किया। अभिनेता/कार्यकर्ता बीडी वोंग और छात्र जेसन वोंग ने हमें अगली पीढ़ी को वापस देने और प्रेरित करने के महत्व की याद दिलाई। हमारे छात्र वक्ता मैथ्यू माउ ने एपेक्स के मेंटरिंग प्रोग्राम के माध्यम से अपनी विकास यात्रा साझा की। हमारे समर्थकों की असाधारण उदारता हमें सालाना 2,500 युवाओं की सेवा जारी रखने, हमारे प्रभाव का विस्तार करने और अगली पीढ़ी के नेताओं को प्रोत्साहित करने में मदद करेगी।

32वां प्रेरणा पुरस्कार समारोह

शीर्ष के लिए इक्के

हमारे 13वें वार्षिक "ऐस फॉर एपेक्स" समारोह में, हमने सामुदायिक भावना और समर्थन का एक असाधारण संगम देखा। इस शाम ने उम्मीदों को पार कर दिया और एपेक्स के मिशन के समर्थन में रिकॉर्ड तोड़ $425,000 की धनराशि जुटाई। एपेक्स एसोसिएट बोर्ड द्वारा आयोजित इस कार्यक्रम में अभूतपूर्व 79 विक्रेता और कलाकार शामिल हुए, जिनमें से अधिकांश एशियाई अमेरिकी स्वामित्व वाले व्यवसाय थे, जिन्होंने कार्यक्रम में जीवंत ऊर्जा का संचार किया। हमारे समर्पित स्वयंसेवकों और कर्मचारियों ने एक सच्चे जुड़ाव का माहौल बनाया और मेहमानों ने सामूहिक प्रभाव की शक्ति का अनुभव किया।

सनसेट पार्क में कार्यक्रम विस्तार

हमने ब्रुकलिन के सनसेट पार्क में अपना मिडिल स्कूल मेंटरिंग कार्यक्रम शुरू किया, जिससे मिडिल स्कूल में प्रवेश लेने वाले प्राथमिक खोजकर्ताओं के लिए एक सेतु का निर्माण हुआ। 1:1 मेंटरशिप के माध्यम से, छात्रों ने सार्थक सामुदायिक संबंध बनाते हुए अपनी पहचान की खोज की। युवाओं और मेंटरों ने सामुदायिक परियोजनाओं को लागू किया, जिसमें स्थानीय कलाकार युकिको इज़ुमी के साथ एक सार्वजनिक भित्तिचित्र भी शामिल था। यह समझते हुए कि विकास परिवारों के साथ साझेदारी में होता है, हमने पारिवारिक रात्रि कार्यक्रमों का विस्तार किया, जिससे माता-पिता और देखभाल करने वालों को सांस्कृतिक विरासत का जश्न मनाने और पारिवारिक बंधनों को मजबूत करने वाली गतिविधियों के माध्यम से अपने बच्चों के विकास में जुड़ने और भाग लेने में सक्षम बनाया जा सके।

क्वींस में लॉन्च

पिछले साल क्वींस में व्यापक सामुदायिक शोध के बाद, हमने फ्लशिंग को विस्तार के लिए एक महत्वपूर्ण क्षेत्र के रूप में पहचाना, जहाँ लगभग 70% निवासी एशियाई हैं, लेकिन समुदाय के पास उन्हें सहायता प्रदान करने वाले कार्यक्रमों तक पहुँच नहीं है। हमारी पायलट पहलों का ध्यान पारिवारिक रात्रि और बास्केटबॉल क्लीनिकों के माध्यम से नए अवसरों और अनुभवों तक पहुँच प्रदान करने पर केंद्रित था। गर्मियों के दौरान, प्राथमिक विद्यालयों के छात्रों ने व्यावहारिक गतिविधियों के माध्यम से अपनी पहचान तलाशी, फ्लशिंग फील्ड डे के माध्यम से सहयोगी संगठनों के साथ संबंध बनाए, और हमारे हूप्स ओवर हेट टूर्नामेंट में विविध पृष्ठभूमि के युवाओं के साथ शामिल हुए। इन सफलताओं के आधार पर, हम फ्लशिंग में युवाओं का समर्थन करने और उन्हें आत्मविश्वासी सामुदायिक नेता बनने में मदद करने के लिए अपने आधारभूत प्राथमिक विद्यालय कार्यक्रमों को शुरू करने के लिए तत्पर हैं।

वित्तीय अवलोकन

अगस्त 2023 से जुलाई 2024 तक

वित्तीय स्थिति का स्टेटमेंट

संपत्ति

नकद और नकद के समान

$3,308,047

प्राप्य खाते और अन्य परिसंपत्तियाँ

$2,651,539

पट्टे पर उपयोग के अधिकार वाली संपत्तियां

$1,652,592

कुल संपत्ति

$7,612,178

देयताएं

देय खाते और उपार्जित व्यय

$380,764

पट्टे के उपयोग के अधिकार संबंधी दायित्व

$1,806,575

कुल देनदारियों

$2,187,339

निवल संपत्ति

दाता प्रतिबंध के बिना

$3,979,793

दाता प्रतिबंध के साथ

$1,445,046

कुल शुद्ध संपत्ति

$5,424,839

कुल देनदारियाँ और शुद्ध संपत्तियाँ

$7,612,178

गतिविधियों का विवरण

राजस्व का स्रोत

योगदान और अनुदान

$3,089,911

विशेष कार्यक्रम (प्रत्यक्ष लागत का शुद्ध)

$2,880,148

प्रोग्रामिंग, वस्तुगत और अन्य आय

$160,274

कुल मुनाफा

$6,130,333

खर्च

कार्यक्रम सेवाएँ

$4,817,437

धन उगाहना और विकास

$722,616

प्रबंधन और सामान्य

$481,744

कुल व्यय

$6,021,796

शुद्ध परिसंपत्तियों में परिवर्तन

$108,537

कृतज्ञता में

$250,000+

गुमनाम

$100,000-$249,000

चांग फैमिली फाउंडेशन

कॉनराड एन. हिल्टन फाउंडेशन

डालियो फिलैंथ्रोपीज

हाजिन ली और माइकल चुंग

जेटी ताई एंड कंपनी फाउंडेशन

जो और लिली वोंग

करेन और रॉबर्ट ली

नॉर्मन सीटी लियू

स्टेफ़नी एनजी और रिचर्ड ली

$50,000-$99,999

एलेक्स अल्जेर और डैन चुंग

अल्जीरिया निवेश प्रबंधन

सुनिश्चित गारंटी

अटलया कैपिटल मैनेजमेंट एल.पी.

बेथ मैककारोनी और पीटर पूपैट

ब्लैकस्टोन चैरिटेबल फाउंडेशन

जेनिफर प्रोसेक, प्रोसेक पार्टनर्स

जेरेमी लिन फाउंडेशन

मर्कले+पार्टनर्स

नाइकी, इंक. (प्रत्यक्ष समर्थन और वस्तुगत)

पुरानी मशीन (वस्तु के रूप में)

एशियाई अमेरिकी फाउंडेशन (टीएएएफ)

केविन डी. इंग और अन हे

सॉन्ग फाउंडेशन

$25,000-$49,999

केल्विन यी

नागरिक कला

क्रेडेरा

एस्तेर ली और कैरी पैक

जेसी डिंग और निंग जिन

केनेडी

किर्कलैंड एंड एलिस एलएलपी

क्रेमर लेविन

लैथम और वाटकिंस

माइकल ली

न्यूबर्गर बर्मन फाउंडेशन

पीटर और शर्ली मा

रोएंडको (वस्तु के रूप में)

साइमन किम, ग्रेशियस हॉस्पिटैलिटी मैनेजमेंट

टीडी सिक्योरिटीज

चैन फाउंडेशन

डिक्स स्पोर्टिंग गुड्स फाउंडेशन

प्लम स्प्रिंग फाउंडेशन

वारबर्ग पिंकस एलएलसी

वेलिंगटन प्रबंधन

नींव

वुफैम चैरिटेबल फंड

$15,000-$24,999

आरोन ओंग

गुमनाम

एएमसी नेटवर्क

अनाम (2)

कैपिटल ग्रुप

चार्लेन वांग

क्लेरी गॉटलिब स्टीन और

हैमिल्टन एलएलपी

कॉर्पोरेट मिलान उपहार

डेविड लियू और कार्ली रोनी

फैनैटिक्स फाउंडेशन

मछली के गाल (वस्तु के रूप में)

गोल्डमैन सैक्स ने वार्षिक दान निधि दी

गुडविन प्रॉक्टर

जोसेफ हैंडलमैन मैं आपके भरोसे पर विश्वास करता हूँ

जेपी मॉर्गन चेस

लिसा क्यूई

मार्शल वेस

मर्सिडीज-बेंज (वस्तु के रूप में)

ओकट्री कैपिटल मैनेजमेंट (प्रत्यक्ष समर्थन और वस्तुगत सहायता)

गुणवत्तापूर्ण भवन सेवाएँ

स्टोन पॉइंट कैपिटल

सुलिवन एंड क्रॉमवेल एलएलपी

टेलर यी

वेइल, गोत्शाल और मैंजेस, एलएलपी

$10,000-$14,999

परवाह की पुष्टि करें

एलिस्टर चान और एंजेला वांग

एली ब्रिज ग्रुप

$250,000+

गुमनाम

$100,000-$249,000

चांग फैमिली फाउंडेशन

कॉनराड एन. हिल्टन फाउंडेशन

डालियो फिलैंथ्रोपीज

हाजिन ली और माइकल चुंग

जेटी ताई एंड कंपनी फाउंडेशन

जो और लिली वोंग

करेन और रॉबर्ट ली

नॉर्मन सीटी लियू

स्टेफ़नी एनजी और रिचर्ड ली

$50,000-$99,999

एलेक्स अल्जेर और डैन चुंग

अल्जीरिया निवेश प्रबंधन

सुनिश्चित गारंटी

अटलया कैपिटल मैनेजमेंट एल.पी.

बेथ मैककारोनी और पीटर पूपैट

ब्लैकस्टोन चैरिटेबल फाउंडेशन

जेनिफर प्रोसेक, प्रोसेक पार्टनर्स

जेरेमी लिन फाउंडेशन

मर्कले+पार्टनर्स

नाइकी, इंक. (प्रत्यक्ष समर्थन और वस्तुगत)

पुरानी मशीन (वस्तु के रूप में)

एशियाई अमेरिकी फाउंडेशन (टीएएएफ)

केविन डी. इंग और अन हे

सॉन्ग फाउंडेशन

$25,000-$49,999

केल्विन यी

नागरिक कला

क्रेडेरा

एस्तेर ली और कैरी पैक

जेसी डिंग और निंग जिन

केनेडी

किर्कलैंड एंड एलिस एलएलपी

क्रेमर लेविन

लैथम और वाटकिंस

माइकल ली

न्यूबर्गर बर्मन फाउंडेशन

पीटर और शर्ली मा

रोएंडको (वस्तु के रूप में)

साइमन किम, ग्रेशियस हॉस्पिटैलिटी मैनेजमेंट

टीडी सिक्योरिटीज

चैन फाउंडेशन

डिक्स स्पोर्टिंग गुड्स फाउंडेशन

प्लम स्प्रिंग फाउंडेशन

वारबर्ग पिंकस एलएलसी

वेलिंगटन प्रबंधन

नींव

वुफैम चैरिटेबल फंड

$15,000-$24,999

आरोन ओंग

गुमनाम

एएमसी नेटवर्क

अनाम (2)

कैपिटल ग्रुप

चार्लेन वांग

क्लेरी गॉटलिब स्टीन और

हैमिल्टन एलएलपी

कॉर्पोरेट मिलान उपहार

डेविड लियू और कार्ली रोनी

फैनैटिक्स फाउंडेशन

मछली के गाल (वस्तु के रूप में)

गोल्डमैन सैक्स ने वार्षिक दान निधि दी

गुडविन प्रॉक्टर

जोसेफ हैंडलमैन मैं आपके भरोसे पर विश्वास करता हूँ

जेपी मॉर्गन चेस

लिसा क्यूई

मार्शल वेस

मर्सिडीज-बेंज (वस्तु के रूप में)

ओकट्री कैपिटल मैनेजमेंट (प्रत्यक्ष समर्थन और वस्तुगत सहायता)

गुणवत्तापूर्ण भवन सेवाएँ

स्टोन पॉइंट कैपिटल

सुलिवन एंड क्रॉमवेल एलएलपी

टेलर यी

वेइल, गोत्शाल और मैंजेस, एलएलपी

$10,000-$14,999

परवाह की पुष्टि करें

एलिस्टर चान और एंजेला वांग

एली ब्रिज ग्रुप

अमेरिकी कोरियाई मैत्री सोसायटी

एंड्रयू त्साई

गुमनाम

एटलस एसपी

ब्लूमिंगडेल्स

बोस्टन कंसल्टिंग ग्रुप

ब्रेवेट कैपिटल

CAIPA

सेसिलिया वांग

कॉर्पोरेट मिलान उपहार (4)

ज़ारनोव्स्की कलेक्टिव

डेविस पोल्क

डिपेंडेबल मैकेनिकल कॉर्प

डीके कंस्ट्रक्शन वन कॉर्प

एडवर्ड चेंग और मैरी चेन फैमिली फाउंडेशन

इंजन की दुकान

अर्न्स्ट एंड यंग

फेय सरदजोनो और शुजात इस्लाम

आईईएक्स

आरंभिक पूंजी प्रबंधन

जोनाथन चान

जोनाथन चू

जूलिया चियांग और KAWS

जस्टिन वॉल्श और क्रिस्टी लेब्रोन

करेन और सैमुअल चोई

केकेआर एंड कंपनी

केपीएमजी

सामग्री रसोई

मैकडरमोट विल और एमरी

मेलिसा और एलेक गन

मिलरनॉल फाउंडेशन

एमआईओ पार्टनर्स, इंक.

मॉर्गन स्टेनली

न्यू एरा कैप फाउंडेशन

न्यूयॉर्क लाइफ फाउंडेशन

ओपन सोसाइटी फ़ाउंडेशन

पीटर डब्ल्यू. चेन

रेविट ग्रुप

रॉबर्ट चेन और गैब्रिएला गार्गानो

रोजर हुआंग

रोनी मा

रस चोंग

सेरेना लिन और निक कस्टोडियो

शीला और रॉन मार्सेलो

मार्गरेट और डैनियल लोएब फाउंडेशन

टोनी वांग

वेस्टार कैपिटल पार्टनर्स

विवियन कुआन और लोली वू

वू फैमिली चैरिटेबल फाउंडेशन

$5,000-$9,999

एलन चुआंग

एलन गुओ

एलेक्स गेलर्ट

वीरांगना

अमी और हैंक येह

एमी झांग

अंकुर क्रॉफर्ड

अनाम (2)

एंथनी क्लारमैन

ऑथमेड (वस्तु के रूप में)

बैरिंग्स एलएलसी

ब्रायन चो

ब्रायन सिज़ेव्स्की और कोनी हाऊ सिज़ेव्स्की

द गिविंग ब्लॉक के चैरिटी क्लाइंट

क्रिस्टीन सु और मैथ्यू टिंग

कॉनरे त्सेंग

कॉर्पोरेट मिलान उपहार (4)

डेविड के

डेविड ज़िया

डॉ. करेन सु और डॉ. एडविन सु

एमिली लू और लियोन थाम

कार्यकारी-संचार (वस्तु के रूप में)

जनरल अटलांटिक

जॉर्ज वांग

गाइडपॉइंट

हैचेट बुक ग्रुप (वस्तु के रूप में)

होलम लाउ

जेम्स शिह और शेरी ली

जे बर्गमैन

जेनिफर शेंग

जोनाथन वोंग और जुलियाना चान

लियो वोंग

लाइफसाइ पार्टनर्स

लिसा चू और कोल्ट्रेन कर्टिस

मे पून

माइकल जियांग

मिन्या ओह और जॉन मैकफेटर्स

मिरांडा मा

एमयूएफजी

नोव्यू एलेवेटर इंडस्ट्रीज

पीटर सोम

रेमंड गोंग

रितु बराल

सीटगीक, इंक.

शिज़ुका सुजुकी

स्काईलाइट मैकेनिकल कॉर्प

स्लैनिक्स पॉल एलेक्स

स्टीफन ग्रीनबर्ग

संडे फर्नीचर

एस्टे लॉडर कंपनियाँ

रीटा और एलेक्स हिलमैन फाउंडेशन

थेरेसा याप और फेडर्सिन दिनसे

वियोला फोंग

विनी कियान

याओ राजा

अमेरिकी कोरियाई मैत्री सोसायटी

एंड्रयू त्साई

गुमनाम

एटलस एसपी

ब्लूमिंगडेल्स

बोस्टन कंसल्टिंग ग्रुप

ब्रेवेट कैपिटल

CAIPA

सेसिलिया वांग

कॉर्पोरेट मिलान उपहार (4)

ज़ारनोव्स्की कलेक्टिव

डेविस पोल्क

डिपेंडेबल मैकेनिकल कॉर्प

डीके कंस्ट्रक्शन वन कॉर्प

एडवर्ड चेंग और मैरी चेन फैमिली फाउंडेशन

इंजन की दुकान

अर्न्स्ट एंड यंग

फेय सरदजोनो और शुजात इस्लाम

आईईएक्स

आरंभिक पूंजी प्रबंधन

जोनाथन चान

जोनाथन चू

जूलिया चियांग और KAWS

जस्टिन वॉल्श और क्रिस्टी लेब्रोन

करेन और सैमुअल चोई

केकेआर एंड कंपनी

केपीएमजी

सामग्री रसोई

मैकडरमोट विल और एमरी

मेलिसा और एलेक गन

मिलरनॉल फाउंडेशन

एमआईओ पार्टनर्स, इंक.

मॉर्गन स्टेनली

न्यू एरा कैप फाउंडेशन

न्यूयॉर्क लाइफ फाउंडेशन

ओपन सोसाइटी फ़ाउंडेशन

पीटर डब्ल्यू. चेन

रेविट ग्रुप

रॉबर्ट चेन और गैब्रिएला गार्गानो

रोजर हुआंग

रोनी मा

रस चोंग

सेरेना लिन और निक कस्टोडियो

शीला और रॉन मार्सेलो

मार्गरेट और डैनियल लोएब फाउंडेशन

टोनी वांग

वेस्टार कैपिटल पार्टनर्स

विवियन कुआन और लोली वू

वू फैमिली चैरिटेबल फाउंडेशन

$5,000-$9,999

एलन चुआंग

एलन गुओ

एलेक्स गेलर्ट

वीरांगना

अमी और हैंक येह

एमी झांग

अंकुर क्रॉफर्ड

अनाम (2)

एंथनी क्लारमैन

ऑथमेड (वस्तु के रूप में)

बैरिंग्स एलएलसी

ब्रायन चो

ब्रायन सिज़ेव्स्की और कोनी हाऊ सिज़ेव्स्की

द गिविंग ब्लॉक के चैरिटी क्लाइंट

क्रिस्टीन सु और मैथ्यू टिंग

कॉनरे त्सेंग

कॉर्पोरेट मिलान उपहार (4)

डेविड के

डेविड ज़िया

डॉ. करेन सु और डॉ. एडविन सु

एमिली लू और लियोन थाम

कार्यकारी-संचार (वस्तु के रूप में)

जनरल अटलांटिक

जॉर्ज वांग

गाइडपॉइंट

हैचेट बुक ग्रुप (वस्तु के रूप में)

होलम लाउ

जेम्स शिह और शेरी ली

जे बर्गमैन

जेनिफर शेंग

जोनाथन वोंग और जुलियाना चान

लियो वोंग

लाइफसाइ पार्टनर्स

लिसा चू और कोल्ट्रेन कर्टिस

मे पून

माइकल जियांग

मिन्या ओह और जॉन मैकफेटर्स

मिरांडा मा

एमयूएफजी

नोव्यू एलेवेटर इंडस्ट्रीज

पीटर सोम

रेमंड गोंग

रितु बराल

सीटगीक, इंक.

शिज़ुका सुजुकी

स्काईलाइट मैकेनिकल कॉर्प

स्लैनिक्स पॉल एलेक्स

स्टीफन ग्रीनबर्ग

संडे फर्नीचर

एस्टे लॉडर कंपनियाँ

रीटा और एलेक्स हिलमैन फाउंडेशन

थेरेसा याप और फेडर्सिन दिनसे

वियोला फोंग

विनी कियान

याओ राजा

मुझे एक ऐसा संगठन बहुत पसंद है जो समुदाय की एक ऐसी बड़ी ज़रूरत को पूरा कर रहा है जिसे कोई और पूरा नहीं कर पा रहा। और एपेक्स फॉर यूथ हमारे समुदाय के एशियाई-अमेरिकी युवाओं तक पहुँचने में अद्भुत रूप से विशिष्ट और अद्भुत रूप से सफल है।

मैं, बेशक, एक एशियाई-अमेरिकी युवा के रूप में बड़ा हुआ हूँ, और अब मैं जानता हूँ, एक ऐसे तरीके से जो मुझे हमेशा से नहीं पता था, कि एक युवा के रूप में मेरी क्या ज़रूरतें थीं और कैसे उन्हें पहले से भी बेहतर तरीके से पूरा किया जा सकता था। मेरे अनुभव बहुत अच्छे रहे हैं, मुझे मार्गदर्शन मिला है, और मेरे जीवन में कई बुज़ुर्गों के साथ मेरे रिश्ते बहुत ही बदलावकारी रहे हैं। मैं एपेक्स में एक ऐसी चीज़ लेकर आया हूँ जो यहाँ के कई बड़े कर्मचारियों के पास है, यानी एक सहानुभूति और इस समुदाय की विशिष्ट ज़रूरतों को ऐसे तरीके से पूरा करने की समझ जो कोई और नहीं कर सकता और न ही कोई कर रहा है। जब आपके पास एक ऐसा संगठन होता है जो उनकी, उनके मानसिक स्वास्थ्य की, उनकी रोज़मर्रा की ज़रूरतों की, उनकी शैक्षणिक ज़रूरतों की सेवा करता है, तो आप वास्तव में उनकी क्षमता का स्तर बढ़ा रहे होते हैं।”

बीडी वोंग एपेक्स गाला

- बी.डी. वोंग,

शीर्ष समर्थक

हमारी अब तक की चार साल की साझेदारी के दौरान, एश्योर्ड गारंटी को यह जानकर बहुत गर्व हुआ है कि हमारे योगदान ने एपेक्स फॉर यूथ की सेवाओं की पहुँच बढ़ाने में मदद की है। कंपनी के साइट विज़िट, स्वयंसेवी कार्यक्रमों और कई कार्यक्रमों में उपस्थिति के माध्यम से, एश्योर्ड गारंटी को अपने छात्रों पर संगठन के जबरदस्त प्रभाव का प्रत्यक्ष अनुभव हुआ है। हमने एपेक्स फॉर यूथ के छात्रों के सामने आने वाली कई अनूठी चुनौतियों के बारे में भी जाना है, जिससे हमारे संगठन के भीतर समझ और सहानुभूति के उच्च स्तर का निर्माण करने में मदद मिली है।

- सुनिश्चित गारंटी,

एपेक्स कॉर्पोरेट पार्टनर

देखा और सुना जाना, यह महसूस करना कि कोई है जो आपके लिए आगे आएगा, बहुत शक्तिशाली है। एपेक्स फॉर यूथ एक ऐसा माध्यम है जो एएपीआई युवाओं को उनके सपनों को साकार करने के लिए प्रोत्साहित और सशक्त बनाता है, और काश मैं जब अमेरिका आया था, तब भी इसका अस्तित्व होता। मुझे इस बात पर बहुत गर्व है कि यह जो कुछ कर रहा है और मेरे समेत कई लोगों के जीवन में जो वास्तविक बदलाव ला रहा है।

यह संस्था और इसका प्रभाव मेरे लिए बेहद महत्वपूर्ण है। जब भी मैं देता हूँ, मुझे और भी बहुत कुछ मिलता है। मैं इस संस्था के सभी लोगों, मार्गदर्शकों और शिष्यों, से निरंतर प्रेरित होता हूँ, जो हर दिन बदलाव लाने के लिए काम करते हैं। दिन-रात उनके काम को देखना, इस संस्था से जुड़ने का सबसे सुखद अनुभव रहा है।

- साइमन किम,

शीर्ष समर्थक

एपेक्स के बोर्ड में सेवा करने से मुझे यह समझने में बहुत मदद मिली है कि वास्तव में क्या महत्वपूर्ण है, किसी जीवन को बदलने का क्या अर्थ है और एक समय में एक जीवन, एक अधिक समतापूर्ण भविष्य बनाने की दिशा में काम करना कितना शक्तिशाली है। एपेक्स का हिस्सा होने का मतलब है, मुझसे कहीं अधिक महान किसी चीज़ का हिस्सा होना—अपने सभी घटकों के योग से भी बड़ा—एक ऐसा आंदोलन जो स्थायी, समुदाय-आधारित पीढ़ीगत बदलाव लाने के लिए है।

एपेक्स का अस्तित्व होना ही चाहिए, क्योंकि इस पीढ़ी और आने वाली एशियाई युवाओं की पीढ़ियों को देखा जाना चाहिए, उनकी बात सुनी जानी चाहिए और उन्हें सशक्त बनाया जाना चाहिए। एपेक्स द्वारा प्रदान किए जाने वाले समर्थन और समुदाय के बिना सभी युवा ऐसा नहीं कर सकते, और एक भी जीवन बदलने का मतलब है दुनिया बदलना। 

- मेलोडी ली,

एपेक्स फॉर यूथ बोर्ड के सदस्य

हमारी टीम

हमारे कर्मचारी उस समुदाय पर हमारे प्रभाव के पीछे प्रेरक शक्ति हैं जिसकी हम सेवा करते हैं। शिक्षकों, युवा कार्यकर्ताओं और प्रशिक्षित मानसिक स्वास्थ्य पेशेवरों के रूप में उनका विशाल ज्ञान और अनुभव, साथ ही हमारे एशियाई अमेरिकी युवाओं द्वारा प्रतिदिन अनुभव की जाने वाली सांस्कृतिक बारीकियों की उनकी गहरी समझ, हमें एक अद्वितीय कार्यक्रम के माध्यम से हमारे युवाओं के लिए अनुकूलित गहन देखभाल प्रदान करने में सक्षम बनाती है।

वर्तमान कर्मचारी

जीयून चुंग, कार्यकारी निदेशक

वेंडी हू-औ, विकास निदेशक

पवन मखीजा, वित्त एवं संचालन निदेशक

किम थाई, विपणन निदेशक

याया युआन, कार्यक्रम निदेशक

मेलिसा ली एल्वे

पॉल अरोय

मिकाएला चांग

शर्ली चेन

युमी चेंग

एमिली चाउ

ब्यू डोरिएन

निकोला फोर्ब्स

अस्सुम्प्टा गलांग

जेसन हॉवर्ड

जिंग-जिंग हू

सबरीना हुआ

पॉल जोचिको

मरीना कार्नोफ़्स्की

अतिया खान

लीकेना ख्य

एरिका किम

जेन काँग

डेरेक कुए

स्टीफन लाइ

डैनी ले

ख्रीस्ताली ले

हीथर ली

एलन लेउंग

आइवी ली

जेनिफर ली

जुन्यू लियाओ

स्टेफ़नी लुई

हेवुड मैथ्यूज

कोल मेसिना

हुआंग गुयेन

फुंग निन्ह

ग्रेस नोह

सारा पार्क

निकोल पिकिनिच

क्लो राइनहार्ट

कविता शाह

अश्वथ श्रीवत्सन

इसाबेल सेंट क्लेयर

एनी टैन

जिया-मिंग तुआन

सेरेना वोंग

एली येओ

एशले ये

इयान यू

एमी झाओ

विकी झेंग

निदेशक मंडल

प्रीति श्रीरत्ना, अध्यक्ष

एरिक टी. ली, उपाध्यक्ष

कैथी वोंग, सचिव

ब्लेज़ चाउ, कोषाध्यक्ष

रेमंड चान

क्रिस्टोफर चाओ

जेफ चेन

डेविड जार

अया कनाई

रॉय किम

मेलोडी ली

गिल्बर्ट लियू

पैट्रिक लो

युकारी मात्सुज़ावा दर्रा

मैक्सिन एनजी डालियो

करेन वोंग

पैट्रिक यी

वेन झोउ

एसोसिएट बोर्ड

क्रिस्टन होम, अध्यक्ष

वेस्ली रु, उपाध्यक्ष

एथेनी शि, कोषाध्यक्ष

एलिसा कुच्टा, इवेंट्स और मार्केटिंग अध्यक्ष

किंग लेउंग, धन उगाहने वाले अध्यक्ष

जैकलीन लियांग, गवर्नेंस चेयर

लुसी काओ

भार्गव चिट्टी

एनी चेन

भार्गव चिट्टी

क्रिस्टीन चू

हीथर डेंग

दो ही जियोंग

एमिली जिया

शेरी कुओ

जेनेल टेंग

मिन्ह-वाई ट्रान

सीन वांग

एलिजाबेथ यान

अन्ना यांग

कॉर्नरस्टोन परिषद

फ्रैंक ली

एंथनी लियू

जॉन लू

चिया पैन

स्टेफ़नी सिट

एमिली तुंग

जोनाथन यिप

बेन झोउ

आगे देख रहा

कार्यकारी निदेशक का पत्र

एक और उल्लेखनीय वर्ष का समापन करते हुए, हम कृतज्ञतापूर्वक उस यात्रा पर विचार करते हैं जो हमने साथ मिलकर तय की है। यह वर्ष अविश्वसनीय प्रगति का रहा है - हमारे युवाओं के लिए, जिन्होंने दृढ़ता और दृढ़ संकल्प का परिचय दिया है, और एपेक्स के लिए, क्योंकि हमने अपने कर्मचारियों, स्वयंसेवकों और समर्थकों के अटूट समर्पण के माध्यम से अपने प्रभाव को बढ़ाया है।

जब मैं अक्सर उन क्षणों पर विचार करता हूं जब हमारे युवा हमारे कार्यक्रमों से स्नातक होते हैं और युवा वयस्कता में कदम रखते हैं, तो वे मुझे मेरी व्यक्तिगत यात्रा और हमारे कर्मचारियों, स्वयंसेवकों और समर्थकों में से कई अन्य लोगों की यात्रा की याद दिलाते हैं, जो विभिन्न चुनौतियों और सीमित संसाधनों के साथ एशियाई अमेरिकी युवाओं के रूप में बड़े हुए हैं।

मैंने कभी सोचा भी नहीं था कि मैं एपेक्स जैसे प्रभावशाली और दूरगामी संगठन का कार्यकारी निदेशक बन पाऊँगा। हमारे युवा जिन रास्तों पर चल रहे हैं, उन्हें देखकर मुझे इस मुकाम तक पहुँचने में उनकी मदद करने के हमारे सामूहिक प्रयासों पर गर्व होता है और इस बात का विश्वास भी होता है कि वे अपने और कई अन्य लोगों के जीवन में निरंतर प्रभाव डालते रहेंगे।

भविष्य की ओर देखते हुए, इस समुदाय के प्रति हमारी प्रतिबद्धता अटल है। इस आगामी वर्ष में हम अपना ध्यान एक संगठन के रूप में एपेक्स की यात्रा पर केंद्रित कर रहे हैं। आगामी रणनीतिक योजना प्रयासों के माध्यम से, हम आगे बढ़ने के लिए एक सुविचारित मार्ग तैयार करेंगे, जिसमें स्थिरता को प्राथमिकता दी जाएगी ताकि यह सुनिश्चित हो सके कि हम आने वाली पीढ़ियों के लिए एशियाई अमेरिकी युवाओं को सशक्त बनाना जारी रख सकें। यह प्रक्रिया केवल योजना बनाने से कहीं अधिक है - यह उद्देश्यपूर्ण विकास करने, अपने समुदाय की बदलती आवश्यकताओं के अनुकूल ढलने और पहुँच व एजेंसी का एक स्तंभ बने रहने की हमारी ज़िम्मेदारी का सम्मान करने के बारे में है। हम सब मिलकर एक ऐसा संगठन बना रहे हैं जो न केवल आज के युवाओं का समर्थन करता है, बल्कि एक स्थायी प्रभाव वाली विरासत भी बनाता है।

इस यात्रा का हिस्सा बनने के लिए धन्यवाद। आप सभी युवाओं के समर्थन की हमारी व्यवस्था में एक अभिन्न भूमिका निभाते हैं, और हम आपके बिना यह महत्वपूर्ण कार्य नहीं कर पाते।

कृतज्ञता और प्रतिबद्धता के साथ,

इस रिपोर्ट में सभी तस्वीरें बीएफए, सीन ची, क्लारा हंग, डेरेक कुए, क्रिस्टीना ली, केविन ल्यू, शेंग लिन, लिज़ मैगी, एंजेला फाम, सिंडी ट्रिन्ह, जेन वेक्सलर और ब्रिटनी विंडरमैन द्वारा ली गई हैं। वार्षिक रिपोर्ट का डिज़ाइन स्मॉल सी स्टूडियो की क्लेयर स्माले ने किया है और लेखन एली स्टैंका ने किया है।

इस रिपोर्ट में सभी सर्वेक्षण परिणामों में मिश्रित तरीकों का उपयोग किया गया है, जिसमें मात्रात्मक तरीके (जैसे, सर्वेक्षण) और गुणात्मक तरीके (जैसे, साक्षात्कार, सामग्री विश्लेषण) दोनों शामिल हैं, ताकि एपेक्स युवाओं, स्वयंसेवकों और परिवारों की आवाज को उठाया जा सके।

hi_INHindi